Advisory
経営助言・伴走
経営層・経営チームへの長期論点の伴走。月次・四半期での継続的な対話を通じ、外側の視点を提供します。
04.
Fields ／ 実践知の領域
3つの実践知が、ひとつの更新思想でつながる。
YYSが立つ3つの領域。それぞれの専門と、横断の意味。
─── POSITIONING
Fields は、YYS の主役ではない。
私たちは「インフラ会社」ではありません。「GX会社」でも、「再生美容会社」でもありません。
これら3つの領域で蓄積された実践知が、すべての対話・構想・更新の土台になっています。
Fields は、YYS Regenerationが立つ場所であり、私たちの主役ではありません。主役は、これらを横断して生まれる「更新の思想」です。
01 ／ FIELD
Infrastructure Renewal
社会基盤・都市インフラリニューアル
─── 何を扱うか
高速道路、橋梁、トンネル、都市インフラ。高度成長期に作られた社会基盤の、世代継承と長寿命化。
─── 思想
「つくる時代」から、「つなぐ時代」へ。社会基盤の意思決定は、土木の問題ではない。経営の問題である。
インフラの更新は、技術的には解けます。難しいのは、誰が、いつ、何を犠牲にして決めるか。世代をまたぐ長期意思決定の構造そのものが、経営者にとっての論点です。
─── 担当
S.Y.
02 ／ FIELD
Energy Transition
GX・再生可能エネルギー・エネルギーマネジメント
─── 何を扱うか
再生可能エネルギー、電力マネジメント、GX（グリーン・トランスフォーメーション）。「エネルギーを作る側」と「使う側」のあいだの構造設計。
─── 思想
GXは「環境論」ではない、産業構造論である。電力の流れを変えることは、社会の流れを変えること。
脱炭素は、倫理の問題でも、技術の問題でもありません。それは、20世紀型の産業構造を、21世紀型に書き換える、最大規模の経営課題です。
─── 担当
Y.S.
03 ／ FIELD
Regenerative Beauty & Wellness
再生美容・ウェルネス
─── 何を扱うか
再生美容、ウェルネス、AI・システム。美容・医療・ウェルネスの境界領域での、新しい価値創造の構造設計。
─── 思想
美とウェルネスは、人生100年時代のインフラである。美しさは贅沢品ではなく、健康は医療の付属物ではない。
化粧品も、医療も、ウェルネスも、それぞれ別の産業として育ってきました。しかし、人生100年時代には、これらが「ひとつの基盤産業」として再構築される必要があります。
─── 担当
Y.Y.
─── THREE RENEWALS AS ONE
3つの再生は、なぜ「ひとつの方法論」なのか。
通常、社会基盤・エネルギー・再生美容は、別々の産業として扱われます。しかし、これらは深いところで、ひとつの問いに収斂します。
「過去から受け継いだものを、次の時代へどうリニューアルするか」
社会基盤の世代継承、エネルギーの転換、美とウェルネスの再定義 ── すべて、過去の前提を保ちながら、次の時代の文脈で書き換える営みです。
YYS Regenerationは、この共通する問いを「更新思想」と呼び、3つの実践知を、ひとつの机に持ち込みます。
─── HOW WE COLLABORATE
7つの、関わり方。
YYS Regeneration には、決まったメニューはありません。 対話の相手と、対話の目的に応じて、関わり方を設計します。
Executive Mentoring
経営者メンタリング
経営者個人への一対一の対話と思考の伴走。一人で抱える論点に、もうひとつの視点を添えます。
Keynote & Seminar
講演・登壇
基調講演・業界カンファレンス・社内総会・大学講座での知の共有。日英対応。
Executive Learning
エグゼクティブ学習
取締役・経営層・次世代リーダー向けの個別カリキュラム設計と運営。研修ではなく、学びの文化を作ります。
Project Collaboration
プロジェクト参画
新規事業・構想プロジェクトへの参画。外部の知として、あるいは伴走者として、共に手を動かします。
Future Session
未来構想の対話の場
越境した問いと向き合う、非公開の対話の場。半日／一泊／三日間で、対話の深さを設計します。
Second Career Design
第二のキャリア構想
経験豊富なプロフェッショナルの次の選択肢を、共に設計する対話。経験を、次の挑戦に接続します。
「どれに当てはまるか」より、 何を一緒に考えたいかから始めてください。